院领导主席台就坐

　　2016年3月25日下午，我院第六届职工代表大会第四次会议暨第八届工会会员代表大会第四次会议在院多功能厅隆重召开。大会由院党委副书记、工会主席姚泉林主持。院领导林建华、张榕、康德智、杨立勇、陈金水、谢良地、林章雅、王柠、程波以及正式代表143人出席了大会。大会还邀请了我院部分老领导、老专家和有关行政职能科室、分院（中心）负责人代表参加。
　　14点15分，大会在庄严的国歌声中开幕。林建华院长代表医院向大会作题为《立足新起点 迎接新挑战 再创新辉煌》的医院工作报告。报告分为2015年医院工作回顾、“十二五”期间医院工作回眸和2016年医院工作思路三部分。在回顾2015年医院工作时，林院长指出: 2015年是“十二五”规划收官之年。一年来，在省卫生计生委和校党委的正确领导下，医院深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以习近平总书记系列讲话精神为指导，深化医院改革，加强内涵建设，促进医院医疗、教学、科研、管理等各方面取得新成绩。在会上，林院长对“十二五”期间医院工作作了简要总结，他表示：回眸5年来医院的发展、全院员工的奋斗与所取得的成绩，我们深感骄傲和自豪！“十二五”以来，医院在上级党委的正确领导下，全院员工团结拼搏、开拓进取，成效显著：医院改革稳步推进、医疗质量进一步提高、学科建设取得新突破、教学和科研工作成绩斐然、医院综合实力上了一个新台阶。在谈到新一年医院主要工作思路时，林院长强调：2016年是“十三五”开局之年，也是省属公立医院深化改革的攻坚之年。我们要把握机遇、迎接挑战，扎实做好2016年的工作，促进医院在“十三五”开局之年，开好局、起好步（全文另发）。
　　随后，会议分别听取了康德智常务副院长所作的《关于医院“十三五”建设和发展规划纲要（草案）编制情况的报告》、分管院领导王柠副院长所作的《关于闽南分院和泉港区医院整合重组的情况报告》及财务处陈云处长所作的《医院财务工作报告》，并书面审议了《福建医科大学附属第一医院“十三五”建设和发展纲要（草案）》、《医院六届三次职代会暨八届三次工代会代表提案办理情况及本次职代会提案征集审理情况的报告》、《强化措施、提升服务，增强工会组织的凝聚力吸引力——第八届工代会第四次会议工会工作报告》、《医院工会2015年度经费审查工作报告》。
　　15点50分至17点20分，各代表团在正副团长的组织下，对以上报告进行了认真审议与讨论。各位院领导分别参加了外科片代表团、内科片代表团、急诊医技片代表团及行政片代表团讨论，认真听取代表们的意见建议。代表们认为：林院长所作的《医院工作报告》，实事求是、高瞻远瞩，提出的2016年医院工作思路目标任务明确，既符合公立医院改革政策要求，又立足医院发展实际，是切实可行的。讨论期间，代表们着重围绕医院2016年工作重点和医院“十三五”建设发展规划纲要（草案），积极建言献策，认真履行职责，特别是他们针对进一步深化公立医院改革、学科建设、人才队伍建设、医院管理等工作及如何实现医院提出的“十三五”发展目标提出的灼见真知，受到了与会院领导的高度重视。
　　17点，林院长主持召开主席团成员第二次会议，会议认真听取了各代表团团长们对各自所在代表团讨论情况的汇报，并对《福建医科大学附属第一医院第六届职工代表大会第四次会议暨第八届工会会员代表大会第四次会议决议（草案）》进行认真讨论。
　　17点30分，院党委副书记、工会主席姚泉林主持大会闭幕式。经会议表决，一致通过了《福建医科大学附属第一医院第六届职工代表大会第四次会议暨第八届工会会员代表大会第四次会议决议（草案）》后，院党委书记张榕致闭幕词。张书记指出：本次大会是一次民主、团结、求实、奋进的大会，也是在医院发展关键时期召开的一次意义深远的大会，明确了今后的工作重心，统一了前进的方向目标，对医院进一步融入卫生事业改革、加强医院管理、促进医院综合实力不断提升将起到积极的推动作用。张书记强调：发展的蓝图已经绘就，前进的号角已经吹响。实现医院的跨越发展，需要全院职工继续付出辛勤劳动与艰苦努力，心往一处抓改革，劲往一处谋发展，在“十三五”的征程上、在新一轮的医改大潮中，为医院建设共同奉献智慧和力量。我们要认真贯彻落实党的十八大与十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，认真组织开展好“两学一做”学习教育，不断增强责任感、使命感、紧迫感，适应新常态，抓住新机遇、汇聚新能量，再创新业绩，以更昂扬的斗志、更扎实的工作、更有力的担当决胜开局之年，为建设高水平研究型医院而努力奋斗！
　　17点45分，大会顺利完成了预定的各项议程，在庄严的国歌声中胜利闭幕。

　　　　　　　　　院长林建华教授代表医院向大会作《医院工作报告》　　　　　　　　　　院党委书记张榕教授致闭幕词
　　

　　　　　　　　　　　　　　内科片代表团讨论现场　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　外科片代表团讨论现场

　　　　　　　　　　　　　门诊、医技片代表团讨论现场　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　行政片代表团讨论现场

附：工作报告

立足新起点 迎接新挑战 再创新辉煌
——在福建医科大学附属第一医院第六届职工代表大会
第四次会议暨第八届工会会员代表大会第四次会议上
院　长　林建华
（2016年3月25日）

各位代表：
　　现在，我代表医院向大会作医院工作报告，请各位代表审议，并请各位特邀代表、列席代表提出意见建议。

第一部分　2015年医院工作回顾

　　2015年是“十二五”规划收官之年。一年来，在省卫生计生委和校党委的正确领导下，医院深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以习近平总书记系列讲话精神为指导，深化医院改革，加强内涵建设，促进医院医疗、教学、科研、管理等各方面取得新成绩：全年门急诊病人数226万多人次，出院病人数8.5万多人次；平均住院天数较2014年下降0.35天；药占比同比下降2.4个百分点。医院获评“全国医疗服务价格和成本监测与研究网络2014年度全国先进单位”，并荣获全国“改善服务创新医院”、“福建省五一劳动奖状”；在复旦大学医院管理研究所发布的“2014年度中国医院最佳专科声誉排行榜”中，我院3个专科入围，11个专科获提名，专科上榜数和提名数居我省医疗机构前茅；在香港艾力彼医院管理研究中心公布的《2014年度中国省域医院竞争力排行榜》上，我院位列福建省第2位，受到省卫计委通报表扬，取得社会效益与经济效益的双丰收。
　　一年来医院主要工作与成效：

　　一、扎实开展“三严三实”专题教育，加强医德医风和廉政廉医建设
　　按照校党委的统一部署，我院扎实开展“三严三实”专题教育，制定了《福建医科大学附属第一医院开展“三严三实”专题教育实施方案》，抓好各阶段工作的落实，召开处级干部专题民主生活会，组织开展了党支部建设情况自查工作，以严的精神、实的作风，推动医疗、教学、科研工作取得新成绩。2015年底，我院党委以90.74分，在医大分党委评比中位列第一。
　　深入贯彻落实“中央八项”规定，严格“三公经费”管理；严格贯彻落实国家卫计委《加强医疗卫生行风建设“九不准”》和省卫计委《福建省医药购销领域商业贿赂不良记录实施办法》、《医疗机构从业人员行为规范》等要求，旗帜鲜明反商业贿赂，并再次与药品生产商、供应商等签订了《廉洁从业承诺书》；继续做好每月药品用量“双十”排名统计和药品合理使用情况分析与结果运用，促进临床医师合理用药，因病施治。

　　二、进一步深化公立医院改革
　　（一）做好药品、耗材零差率改革工作
　　2015年6月30日，根据省政府、省卫计委的部署，医院正式启动药品、耗材零差率改革工作，院长办公会专题研究，周密部署，全院动员，确保新政策顺利实施、运行平稳。
　　（二）开展“改善医疗服务行动在附一”系列活动
　　根据国家卫计委《关于印发进一步改善医疗服务行动计划实施方案（2015－2017年）的通知》精神，积极开展“改善医疗服务行动在附一”系列活动，持续推进双向转诊、专病门诊及多学科联合门诊工作，推进掌上医院建设，完善公众版和员工版APP各项信息查询功能，实现门诊预约、报告单查询、门诊费用信息查询、排队叫号提醒等功能，进一步改善患者的就医感受。
　　（三）加强分院内涵建设
　　进一步加强闽南分院建设：加强院本部对分院的垂直管理，增派专家并在分院开展多项新技术、新疗法；成立闽南分院腔镜（微创）诊疗中心；以分院成立十周年为契机，开展系列活动，扩大分院影响力。
皮肤病性病分院率先在省内牵头成立由42家医院组成的皮肤病性病专科医疗联合体，提升分院在全省的知名度和影响力；开展光动力治疗痤疮等新技术；主编出版《临床实用皮肤病性病诊疗图谱》专著；全年门诊量超过年初预期，药品比例同比下降3.41%。
　　（四）稳步推进各中心工作
　　体检中心管理顺利实现了无缝对接、平稳过渡；加强体检质量监督，避免漏诊误诊现象的发生，降低投诉率，2015年体检业务收入同比增长7.01%，荣获“全国健康管理示范基地”称号。
　　依托台胞医疗服务中心的平台优势，积极开展过敏性鼻炎、帕金森联合门诊等多学科联合门诊，成立肺癌诊疗中心、垂体瘤诊疗中心，2015年，该中心出院病人数与上年同比增长46.6%，门诊量与上年同比增长33.14%。
　　积极推进康复医院和护养中心工作，加强医护人员及后勤保障人员培训，规范管理、服务模式，提升服务品质。护养中心与黑龙江省黑河市第二福利院签订“天鹅颐养联盟候鸟养老”战略合作协议，丰富养老内涵。
　　（五）圆满完成援疆、援宁、对口帮扶及大型会议医疗保障等工作
　　全年派出34人次，圆满完成援疆、援宁及对口帮扶等政府指令性工作；积极拓展帮扶内容，加强对帮扶单位进修医师的培训与日常管理工作（其中，接收对口支援县级医院选派进修生13名，新疆、宁夏等地选派进修生10名，省拟援博茨瓦纳医疗队员1名）；圆满完成首届全国青运会等大型活动（会议）医疗保障任务7场次。

　　三、学科和人才队伍建设进一步加强
　　（一）进一步推进临床重点专科建设
　　医院采取有力措施加强各建设项目动态管理与建设；新增眼科、儿科、耳鼻咽喉科、病理科为省临床重点专科建设项目；积极做好综合医院中医药工作示范单位工作，并顺利通过复审。
　　（二）进一步加强人才队伍建设
　　进一步完善医院新一轮人才培养、引进和评价机制，建立较科学的人才评价办法；加强与国际应急管理学会医学委员会合作，选拔一批外语水平较好的中青年骨干通过海外研修、学术交流和科研合作等途径，培养具有国际视野和创新意识的高层次中青年人才；全年选送出国（境）进修培训15人次；全年引进省外高层次人才2人，调入高级专业技术人员1人；有1位教授被评为“国家卫生计生突出贡献中青年专家”。

　　四、医疗质量、服务品质进一步提升
　　（一）积极开展省级卫生应急队伍建设，成立了医院“省级卫生应急队伍装备建设项目领导小组”，研究制定我院《省级卫生应急队伍装备建设项目实施方案》，调整我院应急医学救援队伍人员名单，明确工作职责与任务，加强管理；确定《2015年度卫生应急队伍装备建设项目采购计划》，落实项目建设和报告制度，有效推进该项工作开展。
　　（二）以迎接“医院评价”为契机，以开展“防控医院感染，清洁卫生更安全”为主题的“医疗质量安全月”活动为抓手，进一步提高医疗质量及服务品质；加大围手术期质量监管，落实外科医师手术再授权，进一步规范手术行为、提高手术质量，保障医疗安全；进一步加强临床路径管理，2015年有119个病种进入临床路径。加强对挂靠我院的5个省级质量控制中心的管理；1位教授被授予“2015年国家卫计委脑卒中防治工程突出贡献奖”，1位教授荣膺“人工耳蜗行业特殊贡献奖”；在2015年中国药师职业技能大赛中我院药学部代表队荣获第一名；在全国急诊知识竞赛中我院团队荣获第二名佳绩。
　　（三）积极引进和开展新技术、新项目。生殖医学中心获省卫计委批复开展了“夫精人工授精”、“体外受精—胚胎移植”及“卵胞浆内单精子显微注射”等技术，首例试管婴儿于2016年2月4日晚顺利降生；医院组织对2014年申报医院“新技术、新疗法、新项目”进行评审，共评出二等奖3项，三等奖9项。
　　（四）抗菌药物临床应用管理进一步加强
　　坚持每季度抽查抗菌药物病例并进行审核认定；组织开展临床医师抗菌药物合理使用专题培训与考核，进一步规范抗菌药物临床应用管理；完成国家卫计委组织的“2015年全国抗菌药物临床应用管理有关数据和材料”的统计、整理、分析和上报等工作。
　　（五）院感管理和公共卫生管理等工作进一步加强
　　完成医院感染实时监控系统升级；根据三级综合医院评审标准要求，进一步推动院科两级对手卫生规范执行情况的监督检查工作；持续改进多重耐药菌控制管理措施与程序；进一步做好疫情报告工作；我院被省卫计委确定为目前唯一一家艾滋病病毒职业暴露省级处置机构。
　　（六）进一步优化门、急诊服务流程，完善管理制度
　　在省内率先开展双向转诊协作网工作，积极推进基层转诊预约；规范门诊预约管理，提升门诊服务内涵，开设老专家门诊、专病门诊、多学科联合门诊，为患者提供更为精准的医疗服务；修订医院门诊管理规定、便民门诊管理规定等制度，把门诊到岗率、准点率纳入医师考核指标，进一步规范门诊行为，提高患者满意度。
　　（七）深化优质护理内涵建设
　　围绕国家和省卫计委关于进一步深化优质护理、改善护理服务的要求；加强护理质控能力建设，强化护理指标监测，提升护理安全管理水平；加强护理管理队伍建设，实行护士长轮岗，提升护士长管理水平；强化每床日成本管理；实行护理人力资源弹性调配，动态管理；进一步加强护理员规范化管理，提高护理员服务质量；推进护理科研工作，1个项目荣获第三届福建护理科学技术奖二等奖，2个项目分别获福建省第二届“驼人杯”护理用品创新设计大赛二、三等奖。
　　（八）全面推进控烟和健康促进工作。皮肤病性病分院和院本部分获2014-2015年度全省创建无烟医疗机构二、三等奖；医院积极创建“健康促进医院”，并顺利通过考评，成为福建省首批全国健康促进试点医院创建达标单位；利用多种媒体形式为健康科普进医院搭建平台，拓展健康促进与健康教育载体，健康促进办公室选送的科普作品获福建省首届健康科普创作大赛二、三等奖。

　　五、教学工作进一步加强
　　（一）加强临床教学管理。扎实做好本科教学工作审核评估评建工作；组织第一临床医学院代表队参加福建医科大学2015年临床技能竞赛，遴选优秀学生备战全国大学生临床技能竞赛；我院“临床技能综合培训中心”顺利通过全国高校“本科教学工程”大学生实践教学基地检查验收。
　　（二）做好学院研究生导师遴选工作，全年新增博导5人，硕导41人；加强研究生管理及临床能力培训；组织并完成2014级硕士研究生中期考核。
　　（三）加强住院医师规范化培训工作。进一步加强对我院31个国家级住院医师规范化培训基地的管理工作；国家卫计委内镜与微创医师定期考核培训基地初步建成并投入使用，已培训住院医师61名。
　　（四）加强继续医学教育工作。新增甲状腺乳腺外科、泌尿外科、中医科等主办国家级学习班；全年有25个项目被批准为国家级继续医学教育项目、44个项目被列入省级继续医学教育项目。

　　六、科研工作再上新台阶
　　（一）2015年申报各级各类课题371项，项目数比增40.5%，已获立项125项，其中国家自然科学研究基金18项，创历史新高；开展多中心药物临床研究15项；发表论文480篇，其中SCI收录100篇，同比增加31%，影响因子总分249.22，同比增加46%；全年我院专家主编、参编专著26部。
　　（二）获省科技进步三等奖1项；省医学科技奖5项，其中一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项；获得国家发明专利3项，实用新型专利5项；2015年新增国家级医学专科学会委员及以上职务17人次。
　　（三）进一步加强药物临床试验机构的组织管理及项目质量控制工作，我院国家药物临床试验机构及13个专业顺利通过国家食品药品监督管理总局的现场复核检查。

　　七、医院管理进一步精细化
　　（一）应对两个“零差率”改革的大环境，医院适时调整医院绩效奖金分配方案，尽可能做到多劳多得，优劳多得，兼顾公平，在医院发展的同时，进一步提高职工的福利收入。
　　（二）高度重视医院安全生产工作。以创建第二轮“平安医院”为抓手，与各科室、分院、中心分别签订“消防安全责任书”，定期举办消防知识讲座，不断提升医院消防“四个能力”建设；修建了出入仁德路的道路，不仅方便员工的上下班、有效缓解了东大门高峰期交通压力，对周边的绿化景观重新布局改造，进一步美化了环境；加强反恐适应性训练，着力提升自身防范和应对突发暴恐事件的能力；医院顺利通过国家和省级安全生产督查和考核，并被授予福建省首批第二轮“平安医院”称号。
　　（三）进一步做好医院财务和审计工作。相关部门通力配合，积极做好财政结余结转资金的使用；做好药品、耗材零差率改革的事前测算、事后监测、跟踪等工作；全年共完成预算审计、决算审计、招标控制价审核等审计项目100项。
　　（四）进一步做好院务信息公开和监督工作。对院务信息公开领导小组及协调办公室成员进行补充调整，修订了医院院务信息公开工作有关制度，提高院务信息公开水平，切实保障广大病患者、职工的知情权、选择权和监督权。
　　（五）进一步推进节约型医院建设工作；推进职工食堂、营养食堂社会化服务管理，以改善餐饮硬件环境为契机,进一步提高服务水平；在内分泌科、胸外科等6个科室试点推行营养师查房制度，进一步提升患者对饮食的满意度；加强对爱玛客服务公司、和洁洗涤公司的服务质量监控工作。
　　（六）推进医院综合档案管理工作，做好医院各类下行文的“废改立”，涉及文件821份，进一步完善医院文书档案、印章档案等管理制度，加强医院综合档案室管理。2015年11月，与省卫计委办公室联合举办首期省“医院综合档案管理研讨班”，受到省档案局领导、专家的肯定，为推进全省医院综合档案规范化、科学化管理做出积极贡献。

　　八、基础设施建设进一步完善
　　完成门诊综合楼改扩建项目施工招标，并正式动工，目前进展顺利；完成办理医院配套用房及停车场项目、奥体中心医疗建设用地项目的选址意见书工作；完成配电中心扩容改建，全面提升医院电网安全管控水平；启用“一个中心两个场站”；全年共新增万元以上设备373台套。

　　九、医院信息化进程进一步推进
　　通过国家卫计委互联互通标准化成熟度4级甲等测评；基本完成了以电子病历为核心的医院信息系统集成平台；门诊预约实现统一号源池管理，增加预约渠道，提高号源使用率；完成与附一康复医院病人检验标本信息互传；医院信息中心联合有关处室，开发了医疗质量管理、教学管理、医院医用设备运行监管、公文收发文办理、用印审批等系统，推进人力资源信息“211”结构建设。

　　十、医保、新农合和干部保健工作进一步提升
　　做好药品耗材零差率改革的医保对接工作；持续改进和做好医保监控，促进我院医保健康运行，落实新农合重大疾病保障政策；做好一站式服务中心工作；拓宽干部保健业务，扩大医院影响力。

　　十一、积极做好离退休管理工作
　　认真做好离退休干部职工服务与管理；定期走访、慰问离退休职工，开展丰富多彩、有益身心健康的文体活动，并组织开展社会公益活动，丰富离退休职工业余生活；以纪念医院退休协会成立15周年为契机，印制、发放纪念册，赢得社会各界对医院离退休工作的肯定。

　　十二、医院文化建设进一步加强
　　以纪念医院回迁福州30周年为契机，开展了全院歌咏比赛等系列活动；在院刊开设专栏，收集整理我院历史、人物故事，凝练医院精神，进一步提升全院职工凝聚力；完成医院文化长廊招投标工作；全年各类媒体共登载或播出我院各类新闻报道875篇（条、次）；与媒体联手打造“名医工作室”，进一步扩大医院影响力。

　　十三、工会、团委工作取得新成绩
　　加强工会建设。2015年“院两代会”闭幕后，医院召开多场专题会议，研究和落实职工提案及意见建议工作，充分发挥工会在医院民主管理中的职能；院工会与护理部联合举办护士岗位技能竞赛；积极发挥女工委作用，维护和保障女职工权益；2位同志分别被授予“全国医德标兵”和“福建省优秀工会工作者”荣誉称号，甲乳外科、住院收费处及心血管内科被评为“福州市五一先锋岗”。
　　继续深入开展“志愿服务在医院”，在各级青年文明号集体及新申报创建的集体中开展“青年文明号诚信服务示范月”活动，围绕主题，诚信服务。干部病房被团省委授予“第十二届福建青年五四奖章”集体；内分泌科、康复医学科被省直团工委授予“2014年度省直级青年文明号”；院团委被评为“福建医科大学2014年度青年志愿者先进集体”、“福建医科大学2015年暑期社会实践先进集体”。

　　各位代表、同志们：
　　过去的一年，医院各项工作取得了长足的进步，获得了社会效益与经济效益的双丰收，以优异的成绩为“十二五”收官之年画上了圆满的句号。

第二部分 医院“十二五”工作回眸（略）

　　各位代表、同志们：
　　站在这承前启后、继往开来的历史节点，回眸医院5年来的发展历程、全院员工的奉献与辛劳以及所取得的不凡业绩，我们深感骄傲和自豪！我们深知：所有成绩的取得，得益于上级党委的正确领导和社会各界的支持与帮助，更离不开全院医护员工的团结进取和无私奉献！借此机会，我谨代表医院党政领导向大家，并通过你们向全院医护员工表示衷心的感谢！
　　在看到成绩的同时，我们也清醒认识到，医院在建设和发展中还面临着不少困难和挑战，主要有：学科建设整体水平还不高，高层次拔尖学科带头人匮乏，科研创新转化能力不足以及公立医院改革所面临的加快建立分级诊疗、医保支付方式改革等挑战，这些都需要我们在下一步工作中，采取更有力的措施加以解决。

第三部分 2016年工作思路

　　2016年是“十三五”开局之年，也是省属公立医院深化改革的攻坚之年。我们要把握机遇、迎接挑战，扎实做好2016年的工作，促进医院在“十三五”开局之年，开好局、起好步。

　　一、2016年的主要工作指标（略）

　　二、2016年的主要工作
　　（一）进一步深化公立医院改革
　　1.进一步贯彻国家卫计委《关于印发进一步改善医疗服务行动计划实施方案（2015－2017年）的通知》文件精神，坚持“以人为本，以病人为中心”，推进我院改善医疗服务行动计划实施方案的扎实落实，切实改善患者就医感受。
　　2.探索与社会资本联合办医新模式，推进奥体医院建设；探索组建福建医大附一医疗集团，推进医联体建设，促进优质医疗资源扩散、下沉，方便广大群众就医；进一步做好对口帮扶工作；认真做好应对突发公共卫生事件和政府指令性工作。
　　（二）进一步加强学科建设与人才培养
　　1.进一步加强学科建设；扎实推进神经内科、整形外科、普通外科、中医科、骨科、神经外科、眼科、儿科、耳鼻咽喉科、病理科等国家级、省级临床重点专科建设项目工作，加强动态管理和过程监督，促进相关学科建设上新台阶；努力建设省临床医学研究实验平台；加强神经、骨与关节、眼耳鼻咽喉颌面省级临床医学中心建设；推动高水平研究型医院建设。
　　2.以人才梯队构筑、人力资源管理系统建设、管理队伍培训提高为重点，健全用人机制，全面提升医院人力资源管理水平；争取与国际应急管理学会医学委员会签订“战略合作协议”，每年选送一批中青年技术骨干和管理骨干赴境外临床进修和管理培训，助力医院人才培养和学科发展；修订专业技术职务聘任条例；加强中青年人才队伍建设；进一步深化管理干部公开选拔、考核制度，加强中层干部的培训和考核，建立以“分类管理、岗能匹配、岗补对应”为原则的中层干部能上能下、适时轮岗的干部使用考核新机制。
　　（三）进一步提高医疗护理质量
　　1.以国家卫计委医院管理研究所医疗机构数据为切入点，花大力气，采取切实可行的措施，以我院薄弱医疗指标作为工作重点，落实整改措施，实现医疗质量持续改进提高。
　　2.积极引进、开展新技术、新项目、新疗法，促进诊疗水平持续提升；进一步推进临床路径实施及管理，优化、增加临床路径病种，制定和落实临床路径相关奖惩方案，严格控制变异率，力争入组率、完成率大幅提高；积极做好DRGs付费的准备工作，应对即将推行的单病种付费、总额付费。
　　3.积极探索慢病管理的新模式；以申请建立高级脑卒中中心、胸痛中心等为契机，做好各中心的建设和宣传工作，促进多学科规范化防治，进一步提高医院的影响力和辐射力。
　　4.深入推进预约诊疗服务，进一步提高门诊预约率；以门诊楼改扩建工程为契机，提前介入，优化门诊布局，合理调配医疗资源；做大做强多学科联合门诊、专病门诊、老专家门诊；发挥信息技术优势，完善掌上医院内涵；着力提升专家门诊到岗率、准点率，改善患者就医体验。
　　5.进一步加强急诊急救能力建设，在全院范围开展三年副高及以下医护人员“心肺复苏”等急救技能考核；推动“空中医疗救援”项目落地，以我院与上海金汇通用航空有限责任公司签署的《福建省航空医疗救援基地医院战略合作框架协议书》为指导，建设我省直升机空中医疗救援团队，进一步完善院前急诊、应急救援流程，提升救援能力。
　　6.进一步加强院感管理和健康促进工作。借力医院信息系统升级完善，进一步做好医院感染监测工作；逐步将13项院感质控指标纳入医院医疗质量考核指标，强化感染性疾病规范诊断管理工作，促进外科相关感染率明显下降；创新举措，巩固健康促进医院、“无烟医院”创建成果，“戒烟门诊”逐步形成特色。
　　7.进一步提高护理质量，深化优质护理服务。推进护理信息化建设，简化护理记录，把护士还给病人，进一步提高护理安全与服务质量；深化优质护理服务内涵，努力为患者提供延续性护理服务，继续开展“一科一特色”活动；推进护理员规范化管理；加强护理专业内涵建设及专科护士培养。
　　（四）进一步加强临床教学、研究生教育与住院医师规范化培训
　　1.扎实做好本科教学审核评估评建工作；积极培训选手参加第七届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛，力争再创佳绩；积极申报省级校级教改课题，争取立项数有所增长，并加强在研课题的过程管理；进一步推进教学管理系统建设和推广。
　　2.建立健全学院研究生教育教学相关制度，做好学位授权点合格评估的年度建设工作；以研究生中期考核为抓手，规范研究生教育过程管理，不断加强研究生的专业指导和临床技能培训，提高研究生培养质量。
　　3.加强31个国家级住院医师规范化培训基地的管理工作，建立完整的基地材料；加强“三基”技能培训，提高住院医师规范化培训水平和质量；完善内镜与微创医师定期考核培训基地各项规章制度，全面推动主治医师内镜与微创技术规范化培训工作；继续加强临床医学培训中心的建设，努力成为省内一流、与国际接轨的现代化临床技能培训基地。
　　4.进一步做好继续医学教育工作。依托医院远程医学平台，定期举办讲座，营造良好的学术氛围；做好我院主办（承办）国家级、省级继续医学教育项目质量管理，完善继续医学教育学分档案管理工作；加强对外出参加学术交流、进修人员的管理。
　　（五）进一步加强科研工作
　　1.积极组织各类课题申报，全年各类课题立项数较上年度增加，争取获国家自然科学基金项目数增加10%以上；促进多学科、多领域的科研合作与协同创新，课题经费增加15-20%；组织做好2016年度科研成果奖的申报与管理。鼓励发表高质量论文，力争SCI收录的论文数量与影响因子同比增加15%以上。
　　2.加强药物临床试验机构管理，明确责任，切实抓好药物临床试验的各项制度和SOP的落实，确保每个承接项目保质保量完成；建立药物临床试验临床研究协调员（CRC）管理制度，严格按照有关规定做好临床研究协调员的聘用及保密工作；进一步做好医疗技术临床应用伦理工作。
　　3.进一步加强“肿瘤个体化主动免疫治疗”、“放射生物研究”两个省（厅）级重点实验室建设，促进合同任务的完成，保证建设项目顺利通过验收；进一步加强实验室生物安全管理。
　　（六）进一步推进各分院建设
　　1.探索闽南分院发展长效机制。首开省属医院与县区政府联合办医的先河，拟与泉港区政府联合推动闽南分院与泉港区医院资源重组，重组后的联合医院，实行一套人员，两个牌子，并成为我院首家紧密型医联体；联合医院将优势互补，加强专科建设，探索强基层的新路子。
　　2.加强皮肤病性病分院内涵建设。进一步开展新技术、新疗法，开展特色诊疗项目；力争在国家自然基金项目上取得零的突破；加强“福建省皮肤性病专科医疗联合体”建设，凸显专科特色，提升分院影响力；完成皮肤性病专科网络医院建设，争取在2016年通过申报开诊；配合有关部门做好过渡安置房的装修、搬迁，争取第二季度正式开诊。
　　3.进一步理顺院本部与护养中心、康复医院双向转诊等工作；深化医养结合模式，加强护养中心内涵建设，提升服务品质；完善康复医院硬件设施建设，充实人才队伍，争取上半年全面开诊。
　　（七）进一步加强两个中心建设
　　创新体检中心管理模式。依托院本部品牌优势，加大宣传力度，积极拓展新的体检市场；提升服务品质，促进健康管理向健康促进转变。
　　提升台胞医疗服务中心服务品质。加强台胞医疗服务中心的内涵建设，完善服务流程，创新诊疗服务模式，做大多学科联合门诊和医学美容、种植牙等专科；进一步推进生殖医学中心发展，建设产前筛查中心。
　　（八）进一步加强医保、干部保健工作
　　加强干部保健内涵建设，提升服务品质，实现干部保健工作由单一医疗型向预防保健型转变，促进干部保健的质和量较明显提升；以改善医疗服务行动为抓手，积极探索提升医保及新农合服务品质新举措，进一步做好医保稽核跟踪等相关工作；探索整合利用社会优质资源扩大医院影响力。
　　（九）进一步推进医院、基础设施建设
　　1.基础设施建设。（略）
　　2.进一步推进医院信息化建设。（略）
　　（十）进一步推进医院精细化管理
　　1.以病人为中心，以临床为中心，落实“马上就办”，强化服务意识，注重服务时效。
　　2.加大院务信息公开力度，监督办定期对院务信息公开工作进行监督检查，确保各处室公开的信息及时、真实、准确；严格控制“三公经费”支出。
　　3.落实“一岗双责”，明确科室负责人为科室第一安全责任人，坚持“安全生产责任制”，进一步巩固“平安医院”创建成果；按照消防安全“四个能力”建设标准，持续推进消防安全工作不放松，持续有效地进行应对突发事件和防暴恐的培训和演练，完善人防、物防、技防建设，确保技防系统平稳运行；着力打造“平安附一、和谐附一”。
　　4.完善医院内控制度，做到有章可循、有章必循、按章办事；严格遵守财经制度，加强财务预算管理；积极推进床边结算服务，方便患者就医；以公立医院绩效考核内容为指导，进一步修订完善医院绩效奖金分配方案。
　　5.进一步做好后勤保障工作。进一步推进节约型医院建设；进一步改善就医环境；强化维修服务、后勤保障的及时性，践行服务承诺；加强对两个食堂的管理，确保食品安全，提高食堂服务质量；进一步加强对爱玛客公司、和洁洗涤公司等社会服务公司服务质量的监控与管理，切实提高服务水平。
　　6.推广使用“医疗设备运行监管移动信息平台系统”；研究开发适合我院的“常规卫生耗材动态监控信息化管理系统”，加强对医疗设备及耗材的监管，探索和创新“零库存”物资供应新方式；研究开发我院医疗设备效率与效益管理分析决策平台，采取有效措施降低每百元医疗收入中消耗卫生材料的比例。
　　7.成立医院综合档案管理领导小组；推进OA平台公文办理、用印管理、用餐系统等的研发应用；以举办相关管理培训班为契机，进一步提升全院各科室、部门秘书的文件、档案管理能力，提升医院综合档案管理水平。
　　（十一）进一步做好离退休干部、职工工作
　　坚持以人为本，努力推进新型服务机制；积极探索离退休支部建设；协助做好离退休人员养老服务；激发离退休职工关注、参与医院建设的积极性；开展适宜的文娱活动，丰富离退休干部、职工的生活。
　　（十二）进一步加强党风廉政廉医、精神文明及医院文化建设
　　重视加强党的组织建设，积极开展“两学一做”学习教育活动；重视发挥院内各民主党派及无党派人士在医院发展中的作用；加强廉政廉医和医德医风建设；认真贯彻落实中央“八项规定”和医疗卫生行风建设“九不准”；加强精神文明建设，积极争创省级“文明单位”；加强医院文化建设，凝练附一精神，构建附一文化、打造附一品牌；继续开展优秀医院文化传承工作，并与八十周年院庆做好有机对接；推动《附一风貌》升级改版，做好网站、微官网、微信公众号等一系列医院文化载体的建设；着手医院文化实体构建，做好外显文化；继续深化与主流媒体的良好合作，推进“名医工作室”建设。
　　（十三）进一步做好工会、共青团工作
　　开好2016年医院“两代会”，举全院之力，制定好医院“十三五”发展规划纲要，充分激发职工参与民主管理、为医院发展建言献策的积极性；加强工会组织群众化、民主化建设，增强工会组织的凝聚力和战斗力。
　　做好团委换届改选工作；丰富青年志愿者活动内容，进一步完善“志愿服务在医院”项目的管理；加强“青年文明号”内涵建设和创建工作，充分发挥团员、青年在医院建设和发展中的积极作用。

　　各位代表、同志们：
　　潮平两岸阔，风正一帆悬。
　　2016年是“十三五”开局之年，也是公立医院改革进一步深化的一年，机遇与挑战并存。我们要在上级党委的正确领导下，以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指引，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢记公立医院改革赋予我们的新使命，坚持“以人为本、以病人为中心”，解放思想、开拓创新，珍惜机遇、团结拼搏，进一步加强内涵建设，进一步改善医疗服务、提高服务品质，改善患者就医感受，提升职工凝聚力和向心力，以更加昂扬的斗志和扎实的工作为实现医院的新发展、为建设高水平研究型医院而努力！