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抓绩效考核 推学科建设  提医院竞争力
——我院召开绩效考核与竞争力提升专题培训会
发布时间:2019-07-02 11:47    文章来源:    转载来源:    供稿部门:   作者:系统    摄影:
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抓绩效考核 推学科建设  提医院竞争力 ——我院召开绩效考核与竞争力提升专题培训会

  6月18日下午,我院召开2019年度第三期中层干部培训班(绩效考核与竞争力提升专题),院长、院党委副书记康德智主持开幕式,全院中层干部参加。
抓绩效考核 推学科建设  提医院竞争力 ——我院召开绩效考核与竞争力提升专题培训会
康德智院长在全体中层干部绩效考核与竞争力提升专题培训会上致辞

  本期培训班邀请艾力彼医院管理研究中心特约专家王兴琳主任、刘建华总监及南京医科大学第一附属医院康复医学中心主任、南京医科大学康复医院首任院长励建安教授,分别针对三级公立医院绩效考核、医院竞争力及临床与康复一体化,并结合我院实际进行了一场了风趣幽默、精妙深刻的专题讲座。

抓绩效考核 推学科建设  提医院竞争力 ——我院召开绩效考核与竞争力提升专题培训会
王兴琳主任作《三级公立医院绩效考核与竞争力提升》专题讲座

  王兴琳在《三级公立医院绩效考核与竞争力提升》专题讲座中,对国务院办公厅印发的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》进行细致解读,并根据我院绩效考核各项数据,分析我院在国内三级医院中的综合竞争力。她指出,当前公立医院面临不同的生存与运营压力,在国家三级公立医院绩效考核体系下,公立医院要贯彻落实健康中国战略,坚持医院公益性,转变发展模式,由规模发展向质量发展转化,提高医疗服务质量和运行效率以及病案首页填写质量是至关重要;学科建设上应明确各专科发展方向与空间,在夯实“高原学科”的同时,着力打造“高峰学科”,以高水平信息化建设助推医院发展,实现“弯道超车”。

  刘建华在《2018中国医院竞争力排行榜与医院竞争力分析》讲座中剖析医院竞争力排行指标体系,并把我院竞争力与顶级百强医院进行比较分析,让参会人员对自身优势与不足有一个清醒的认知。她强调,医院的“大”源于规模,医院的“强”源于管理。医院要想提升医院综合竞争力,科研与学术水平的发展是关键,国家级临床重点专科和学术影响力是竞争力差距的重要原因。此外,医院要加强高精尖人才队伍建设,合理配置医疗资源,为患者提供更加优质的服务。

抓绩效考核 推学科建设  提医院竞争力 ——我院召开绩效考核与竞争力提升专题培训会
刘建华总监作题为《2018中国医院竞争力排行榜与医院竞争力分析》专题讲座

  励建安教授以《临床康复一体化》为题的专题讲座通过江苏省人民医院康复医学中心的例子,指出健康大产业是顺应时代脚步的新兴产业,倡导大健康概念并分析了临床康复一体化的必要性和重要性。同时,励教授强调,学科建设的要素在于“人”,学科带头人应有远见,把握学科发展动向,合理做好学科发展规划,正确引领科室走向预定目标。

抓绩效考核 推学科建设  提医院竞争力 ——我院召开绩效考核与竞争力提升专题培训会
励建安教授作《临床康复一体化》专题讲座

  近年来,医药卫生体制改革的不断深入,国家发布的三级公立医院绩效考核对医院提出了定性、定量的要求。我院作为三级公立医院始终贯穿落实“健康中国2030”规划纲要,并不断加强临床专科和学术影响力。本次培训会恰逢其时,三位专家深入浅出的解析和幽默生动的演说为我院综合竞争力提升与学科建设拓宽了思路,希望全院中层干部抓住当前契机,创新思维,顺应医改大潮,加强人才培养与科研创新,做强学科特色,提高医疗技术与临床服务水平,为健康福建贡献自己的一份力。

院 办(供稿)